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GÉRER AU QUOTIDIEN

PILOTEZ VOTRE ENTREPRISE EN TOUTE MAÎTRISE

Vous avez besoin de savoir à tout moment où en est votre entreprise grâce à des tableaux de bord reprenant les informations essentielles pour vous.

PRÉVOIR ET ANTICIPER

DIMINUEZ LES RISQUES ET LES INCERTITUDES

Vous voulez connaître les résultats futurs de votre entreprise et déterminer si vous êtes sur la bonne voie afin de pouvoir réagir à temps.

PRENDRE DES DÉCISIONS

ATTEIGNEZ LA RENTABILITÉ ATTENDUE

Vous voulez prendre les bonnes décisions
opérationnelles en connaissant leur impact sur les résultats de votre entreprise.

 

 

DOMAINES D’ACCOMPAGNEMENT

Mon objectif est de travailler ensemble sur la mise en place d’outils de gestion financière, en phase avec vos attentes en tant que dirigeant de PME. 
Grâce à mon expertise et aux analyses réalisées, je vous aide à prendre du recul dans la gestion de votre entreprise, et à trouver des solutions innovantes.

 

TABLEAU DE BORD

Déterminer les principaux indicateurs qui donnent à tout moment la situation financière de l’entreprise.

PLAN PRÉVISIONNEL

Construire des prévisions annuelles qui vont permettre d’anticiper les résultats de l’entreprise.

ANALYSE DE RENTABILITÉ

Déterminer la rentabilité des différentes activités afin de pouvoir éventuellement les modifier.

GESTION DE LA TRÉSORERIE

Anticiper les fluctuations de la trésorerie en fonction de l’activité.

GESTION BUDGÉTAIRE

Comparer le réalisé avec les prévisions afin de déterminer si des actions sont à entreprendre.

CALCUL DU PRIX DE REVIENT

Trouver le juste prix de vente en fonction des coûts pour les différentes activités de l’entreprise.

GESTION DE STOCK

Savoir quelle est la valeur du stock et atteindre le plus juste coût pour l’entreprise.

BUSINESS PLAN

Traduire la stratégie de l’entreprise à moyen terme pour prendre les mesures nécessaires dans les temps.

AIDE À L’OCTROI DE CRÉDITS

Construire un dossier en vue de l'octroi d'un financement pour un crédit ou pour la croissance de l’entreprise.

MON EXPÉRIENCE À VOTRE SERVICE

Diplôme et début de carrière

Ingénieur de l'Ecole de Commerce Solvay, j’ai commencé ma carrière dans le département financier de grandes entreprises telles que Eli Lilly (secteur pharmaceutique) et Banksys (services bancaires) où j’ai développé mes compétences en contrôle de gestion ainsi qu'en trésorerie, facturation et audit interne.

 

Au contact des PME

J’ai ensuite rejoint la SRIB (Société Régionale d’Investissement de Bruxelles) en 2006. En contact avec des PME actives dans différents secteurs d’activité, je m'y suis forgé une solide expérience de leur fonctionnement.

Un constat

Je me suis ainsi rendue compte du réel besoin des dirigeants de PME de pouvoir s’appuyer sur une gestion financière adaptée à leurs besoins pour pouvoir développer sereinement et efficacement leur entreprise.

 

Une réponse adaptée

C’est pourquoi, aujourd’hui, j’apporte mon expertise financière aux dirigeants de petites structures en leur proposant la mise en place d’outils d’analyse et de suivi.

QUELQUES RÉFÉRENCES

 

CATHERINE VANDERHOEVEN

CONTACT

Accompagner  les PME en gestion financière, c'est aider les dirigeants à mettre en place des outils financiers qui permettent d'améliorer la rentabilité de leur entreprise au quotidien.

Avenue de la Tenderie

1170 Bruxelles

+32 (0) 498 15 64 70

© 2014 Catherine Vanderhoeven